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pmp考试,如何从PMP到卓越项目经理? <#21---->

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我毕业后再企业做项目管理。pmp给的是理论知识,但是在实际操作中要想成为好的项目经理真的特别难。

首先,你需要结合公司规模制定出一些可以固化的制度和文件。

然后我自己认为最难的就是沟通,和各个部门打交道,项目中很多事情都不是按照预定路线进行的,存在太多未知。

管理者的支持,你一定要获得管理者的支持,才可以在推进过程中保证资源。

首先恭喜你,考过PMP证是有助于做项目经理及成为优秀或者卓越的项目经理的,但是有PMP证等于你有了理论知识,而你现在要做的就是把你的理论知识运用到实践当中去,并且形成自己的经验(真正把知识用到恰当的地方)后,才能说你有没有能力成为项目经理,当你能从项目经验中跳出来认真的分析一个完整的项目,客观冷静的处理问题,并有效的实现目标时,就能说是一个优秀的项目经理了。另外PMP中定义的13个软件技能的掌握程度也是衡量项目经理是否优秀的一个标准。

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